Dosya Dijital Evrim ile Endüstri 4.0 18 HAZİRAN 2016 / 05:08

Bilgi kirliliğine karşı Endüstri 4.0’ı doğru tanımlamalı

Endüstri 4.0; temel olarak şirket hedef ve vizyonlarınıza ulaşabilmek için dijital araçların kullanılması akımı. Farklı bölgelerde Endüstri 4.0’a farklı isimler verildiği görülüyor. Mesela Amerika’da bu akımlar IIC ve SMLC isimleri altında, Fransa’da “La Nouvelle France Industrielle”, Kore’de “Manufacturing Industry Innovation 3.0” ve Çin’de “Made in China 2025” isimlerini alıyor. “Bizim de bu akıma kendimize has Türkçe bir isim vermemiz gerek” önerisini yapan Dassault Systèmes Türkiye Ülke Müdürü Elif Gürdal’a göre, Endüstri 4.0 konusunda Türkiye’de bir algılama sorunu ve ciddi bilgi kirliliği olduğunu söylememiz gerek. “Türkiye açısından Endüstri 4.0’ın gerçekten ne olduğunu çok iyi kavramamız ve gelecek planlarını buna göre yapmamız gerek”  yorumunu ekleyen Elif Gürdal, şirketler ve ölçeklerine göre odaklanılması gereken uygulama başlıklarını şöyle anlattı:
 
İhtiyacınızı ve önceliklerinizi doğru belirleyin
“Endüstri 4.0 uygulamaları hedeflerinizi gerçekleştirebilmeniz için uygulamalar sunuyor. Ufak ölçekli şirketlerden başlamak gerekirse, ki bu tip uygulamaların maliyeti herkesin korktuğu bir konu, bu duruma göre değişir. Örnek olarak, eğer bir depo yönetimi yapıyorsanız, mütevazi bir deponuz var ve deponun sıcaklık derecesi sizin için önemli ise; bir sensor ile bu bilgilerin telefonunuza aktarılması sizin Endüstri 4.0 akımına bir uygulama ile katıldığınızı gösterir. Burada dikkat edilmesi gereken konu neye ihtiyaç duyduğunuzu iyi belirlemeniz. Kanımca en çok dikkat etmesi gerekenler ise orta ölçekli şirketler. Orta ölçekli firmalara, bu konuda onlara yön gösterebilecek danışman firmalar ile çalışmalarını tavsiye ediyorum. Büyük ölçekli şirketler ise kesinlikle bu tip uygulamalara ihtiyaç duyuyor ve faydaları şirketin ölçeğine orantılı olarak artıyor. Bu arada, maliyetler ve başta harcayacağınız efor da artacak. Dikkat edilmesi gereken konu; önceliğinizi iyi belirlemeniz ve doğru adımları atmanız. Bu tip projelerde en büyük problem maliyet değildir. Çünkü şirketinizde daha verimli çalışabilmek için bir sistematik altyapı oluşturmanız gerekiyor ve bu da düşünce yapısında değişiklik yapmak demek. Doğal olarak ilk problem insanların tepkisi olacak. Ama bu bir kere aşıldığında işler daha hızlı ilerlemeye başlayacak. Bu öncelikler ışığında Endüstri 4.0 akımının kapsamını Uygulamaları Planlama, Uygulama ve Optimizasyon olarak ayırmak mümkün. Biz de Delmia ürünümüz ile bu bahsettiğim tüm uygulamaları tam da böyle bir platform altında sunuyoruz. Yani uygulamalarımız gerektiğinde tek başlarına, gerektiğinde ise birlikte çalışabiliyor.”