Dijital dönüşüm, tüm çalışanların sorumluluğu
Geldiğimiz noktada dijital dönüşüm süreci artık şirketlerin sadece teknoloji liderlerini değil patronlar dahil tüm iş birimlerinin yöneticilerini ve çalışanlarını ilgilendiriyor. Bunu bir ‘değişim yönetimi’ ve ‘kurumsal tasarım’ süreci olarak tanımlamak mümkün. Çünkü geldiğimiz noktada kurum bütününde uyum yetkinliği, çeviklik ve sürdürülebilirlik hiç olmadığı kadar önemli. Şirketler son yıllarını önemli dijital dönüşümlerle geçirdi ve bu yolda yatırımları bitmiyor, bitmemeli. En azından bu konuda adımların bir sonu ve sınırı olmadığını büyük ölçüde fark ettikleri, özellikle BT sektörü temsilcilerinin ortak görüşü. Ama artık asıl önemli olan şirketin donanım ve yazılımlarından çok daha fazlası, tüm C seviyesi ve tüm çalışanların benimsemesi gereken bir dönüşüm. Üst yönetime burada düşen temel görev ise kuruma özel bir dijital dönüşüm yol haritası hazırlamak, şirket bütünüyle bunu hayata geçirmek, bu yol haritasında çevikliği, değişimlere uyum yetkinliğini ön planda tutmak.
