Doğru İK’ya ulaşmanın temeli bu sorular

Assessment Systems Kurucusu ve CEO’su Levent Sevinç, doğru çalışanı bulmak ve çalışanda şirket bağlılığı yaratmak isteyen yöneticilerin işe alım sürecini başlatmadan önce mutlaka cevaplaması gereken 10 soruyu şöyle sıralıyor:

1. Aradığım kişide hangi niteliklerin (deneyim, eğitim, yabancı dil, teknik bilgi vs.) olmasını istiyorum?
2. İstediğim nitelikler o iş için ne seviyede gerekli?
3. İş tanımının neresinde sahip olduğu nitelikleri kullanıyor olacak?
4. Çalıştığım kurumun ve adayın vizyonunu biliyor muyum?
5. Adayın vizyonu ile şirketin vizyonu birbirini nasıl destekliyor olacak?
6. Takım çalışmasına uyum sağlayabilmesi için hangi kişilik özelliklerine sahip olmasını bekliyorum?
7. Görevini başarılı şekilde gerçekleştirebilmesi için hangi yetkinliklerinin güçlü olmasını bekliyorum?
8. Adayın değerleri ile şirketin değerleri ne kadar uyumlu?
9. Şirketin kaynakları adayın beklentilerini karşılayabiliyor mu?
10. Beğendiğim adayın işe başlayabileceği tarih benim için uygun mu?