Bilgiyi etkin yöneten, fark yaratır

İş zekâsı uygulamaları standart bir yapıyı alıp şirkete katmaktan çok daha fazlasını içeriyor, daha doğrusu içermek zorunda. Şirket, birimleri, ihtiyaçlar, bilgi kullanım ve depolama alışkanlıkları ile özellikle bu noktada iş birimleri içinde gereklilik gösteren ihtiyaçlar, bunların saptanması ve uygun çözümlerle uçtan uca bir yapı ile birleştirilmesi bu yapıda temel kurgu gereklilikleri. Yani kurumsal zekâ mimarisinde analiz aşaması; şirketin, ihtiyaçlarının ve bilgiye bakışının bir fotoğrafının çekilmesini gerektiriyor. “Kurumsal zekâ, kurumların hem kendi verilerini verimli bir şekilde kullanmasıyla, hem de pazar ve rakipleri hakkında stratejik bilgiler toplamalarıyla oluşturuluyor” açıklamasını yapan SAP Türkiye, Satış Destek Direktörü Erdem Şekeroğlu’nun da dikkat çektiği gibi, kurumlarda karar verme yetkisi olan kişiler en doğru kararı verebilmek için en doğru bilgiye ihtiyaç duyuyor. “Bilgileri etkin bir şekilde yönetebilen kurumlar, bunu değere dönüştürebiliyor” diyen Şekeroğlu’na göre, bunu yapan kurumlar böylece daha hızlı ve doğru stratejik kararlar alabiliyor, ciddi miktarda rekabet gücü kazanıyorlar. Bunların mümkün olması için kurumsal zekâ oluşturulurken, Şekeroğlu’nun tabiriyle bilgiyi en iyi şekilde yönetecek, kurum içinde paylaşılmasını sağlayacak uygulamaların da dikkatli bir şekilde seçilmesi gerek.