İnşaat sektöründe ERP kullanımı

İnşaat sektöründe en önemli konulardan biri, malumunuz PROJE YÖNETİMİ._x000D_
_x000D_
Bilenler için tekrar olacak ama PROJE YÖNETİMİ alanında dünyadaki en kuvvetli organizasyonlardan birisi olan PMI http://www.pmi.org/ ‘ın sunduğu metodolojinin temelleri zamanında İNŞAAT sektörü tarafından oluşturulmuş._x000D_
_x000D_
Klasik bir ERP yaklaşımı ile Muhasebe / Mali İşler, İK / Bordro Yönetimi, Stok, Lojistik, Demirbaş, Satınalma, Doküman ve Süreç Yönetimi (workflow) gibi konular zaten bir şekilde çözülür. _x000D_
_x000D_
Ancak ERP tek başına bir İNŞAAT firmasının ihtiyaçlarını karşılamayabilir çünkü baktığınızda büyük ve karmaşık projeler ve sektörel ihtiyaçlar çok özel. İşin içinde proje yönetimi var, kaynakların yönetimi konusu var, sözleşme yönetimi, alt yüklenici (taşeron) yönetimi, metraj, analiz, hakediş, maliyet tahmini (keşif) gibi sektörel ihtiyaçların yanı sıra, fizibilite, ihale yönetimi, teklif hazırlık çalışmaları gibi unsurlar da var._x000D_
_x000D_
Şantiye Yönetimi, inşaatın master planı, tasarım yönetimi, şantiye bazlı bütçe izleme, maliyet kontrol, risk yönetimi ise ayrı başlı başına konular._x000D_
_x000D_
Son tüketiciye satılmak istenen projelerde ise işin içine CRM de giriyor._x000D_
_x000D_
Konu uzun. Arzu edenler umut.altinay@etg-it.com adresinden bana özel e-posta gönderebilirler._x000D_
_x000D_
_x000D_
Saygılar,_x000D_
Umut ALTINAY