Şirket içi risk yönetiminde yeni dönem
Iron Mountain’ın Avrupa, Türkiye, Orta Doğu ve Afrika’da gerçekleştirdiği yeni araştırmaya göre, çalışanlardaki risk farkındalığının eksik olması ile şirketler de artan tehditlerle karşı karşıya kalıyor. Dünya çapında liderler “işin geleceği (future of work)” stratejisine odaklanırken, yapılan bu araştırmaya göre şirketlerin hibrit çalışma düzeninde riske karşı uzun vadeli dayanıklılık oluşturması önem taşıyor.
Araştırmanın Türkiye sonuçları, çalışanların yüzde 32’sinin geçmişte “kritik” bir hata yaptığını, yüzde 16’sının da şirketlerini maddi zarara sokan bir risk aldığını gösteriyor. Çalışanların dörtte üçü risk yönetiminin hassas bilgileri korumak için hayati önem taşıdığına inansa da, yarısı hala işte risk almanın önemli olduğunu düşünüyor. Verilere göre, erkek çalışanlar kadın çalışanlardan daha fazla risk alıyor. Araştırmaya Türkiye’den katılanların yüzde 20’si hayatlarında en az bir kez dolandırıcılık veya kimlik avı kurbanı olduğunu belirtiyor. Buna rağmen Iron Mountain’ın araştırması, çalışanların risk almaya devam ettiğini de ortaya koyuyor. Konu işle ilgili veriler olduğunda çalışanların yüzde 47’si ofiste, evde olduğundan çok daha fazla güvenlik bilincine sahip olduğunu söylüyor. Bu durumda hibrit çalışma sistemiyle birlikte risklerin arttığı da görülüyor. Şirket içi eğitimlerle her çalışanın risk yönetimindeki rolünü yeniden düşünmesi önem taşıyor. Ancak ankete katılan veri yöneticilerinin yüzde 60’ı risk eğitimlerine yüksek katılım sağlandığını söylerken, çalışanların yüzde 29’u eğitimlere hiç katılmadığını belirtiyor. Iron Mountain Gelişen Pazarlar Başkan Yardımcısı, Türkiye BAE Genel Müdürü Cenker Özhelvacı, şu değerlendirmeyi yaptı:
“Dijital çağ, artan riskleri gözler önüne seriyor. Bu sebeple risk yönetimi sürekli olarak geliştirilmesi gereken bir alan olarak karşımıza çıkıyor. Yeni iş modelleri, hibrit çalışma düzeni ve artan siber saldırı tehditleri, riske karşı bütünsel bir dayanıklılık stratejisi oluşturmayı kaçınılmaz kılıyor. Çalışanlar ve şirketler içi riskleri etkin bir şekilde yönetmenk artık her zamankinden daha önemli. Risk farkındalığını şirket kültürünüzün bir parçası haline getirerek her çalışanın risk elçisi olmasını sağlamanızı tavsiye ediyoruz. Ancak bu şekilde, çalışanların iş yapış şekillerinde yenilikler yapabilecekleri ve şirketlerin gelişebileceği güvenli bir alan yaratabilirsiniz.”
