Schneider Electric Türkiye, Orta Asya ve Pakistan Endüstriyel Otomasyon İş Birimi Başkan Yardımcısı Kerem Barlak: “DİJİTALLEŞMEYİ YAKALAYARAK SÜRDÜRÜLEBİLİR OLABİLİRİZ”

“Burada olmamızın temel sebeplerinden bir tanesi kendimizi anlatmak değil, kendi içinizde senkronizasyonu sağlayıp, ‘böyle bir şeyler yapılıyormuş, biz bunu nereden yapabiliriz’ konusunda destek olmak. Bizim çözümlerimizi kullanmak zorunda değilsiniz ama şirketlerinizin vizyonunu örtüştürebilmek bizim için çok değerli. Çünkü dijitalleşmenin sahibi IT’dir. Dünya bu tarafa doğru evriliyor. Doğru yerde olduğumuzu hissediyoruz sizlerle konuşurken. Çünkü bizim anlattığımız katma değerle sizin anlattığınız ihtiyaçlarınız yüzde 100 örtüşüyor. İkinci nokta sürdürülebilirlik konusu. Schneider Electric’in logosu yeşil. Hepiniz sürdürülebilirliğin bir alanından bahsettiniz. Temel problemimiz enerji maliyetlerinin artması. Yetkin insan kaynağı bulmakta zorlanıyoruz. Rekabetçiliğimizi sağlamamız lazım. Bunlar şirketlerimizin sürdürülebilirliği için çok önemli. Dijitalleşmeyi kullanarak sürdürülebilirliği yakalayabiliriz. Çocuklarımıza, onların çocuklarına güzel bir dünya bırakmak için karbon salınımını düşürmemiz lazım. 2025’te fabrikalarımızda, 2030’da da tedarikçilerimizle beraber sıfır emisyon sözü verdik. Bu yolda ilerliyoruz. Bizim için partnerlikler çok önemli. Sizin gibi yatırımcı şirketlere müşteri olarak değil, partner olarak bakıyoruz. Dijitalleşme maliyetli bir şey. Sürdürülebilir olması, yatırımın geri dönüşünün hesap edilmesi gerekiyor. Şirketinizin vizyonu nedir, nereye gitmek istiyorsunuz? Genel müdürlerin KPI’ı ne, oradan başlamanız gerekiyor. Alt tarafta da ona uygun projeler önemli ve siz proje çıkarmışsınız. Biz de bunları çeşitlendirmek için elimizden geleni yapıyoruz. Size faydası ne olacağını ölçümlendirip o sene bütçeniz yoksa, finans modelleri konusuna alternatifler üretmeye çalışıyoruz.”