CIO – Cesur İstikrarlı Odaklı
CIO rolü ülkemizde artık yerleşti. Pek çok kurumda CIO doğrudan genel müdüre bağlı bir üst düzey yönetim pozisyonu. Bu güzel bir gelişme. Ama üst yönetim ekibin ayrılmaz bir parçası, masada eşdeğer bir ortak ve kurumun kurmay beyin takımı arasına henüz girmedi. Buna istisna olan çok nadir kurum var.
Bunun iki nedeni var. Birincisi CIO’lar halihazırda genelde teknik bir kariyerden geçmiş kişiler ve teknik gündeme daha hakimler. Bundan dolayı kullandıkları dil teknik kalabiliyor, konfor alanları da teknik tarafta bulunuyor. Hal böyle olunca kurumun üst tarafındaki gündeme doğrudan katkıda bulunamıyorlar. Sonuç olarak bir teknik destek faaliyetinin amiri konumunda görünebiliyor.
İkinci nedense, üst yönetim ekibinin ve özellikle kurumun en tepesindeki yöneticilerin teknolojiye bakış açılarıyla ilgili. Elektronik veri işleme döneminden kalma, teknoloji dendiğinde tüyleri diken olan bir grup insanlar var. Büyük oranda yaşla, deneyimleriyle, eğitim seviyeleriyle ilgili bu tür yöneticiler, bilişim ve iletişim teknolojilerinin yalnızca bir destek faaliyeti olduğu konusunda sabit fikirliler. Bunlar emekli olmadan bu tür kurumlarda CIO gerçek rolünü icra edemez, kurum teknoloji yatırımlarının gerçek değerini realize edemez.
