CIO – Cesur İstikrarlı Odaklı

Bu iki neden üzerinde CIO’ların çalışması gerekmektedir. Birinci nedeni bertaraf etmek için CIO üslubu geliştirmeli, değiştirmelidir. Satıştan sorumlu yöneticinin (CSO) tarzını, operasyondan sorumlu yöneticinin (COO) tarzını, mali işlerden sorumlu yöneticinin (CFO) tarzını izlemeli, değerlendirmelidir. Onların dilini, onların konularını ve genel müdürün beklentilerini karşılayacak bir gündem oluşturmalıdır. Yani üst yönetim ekibinin güvenini kazanmak, o ekibin bir parçası haline gelmeye gayret etmelidir.
İkinci nedeni bertaraf etmek için ise, genel müdüre, patrona ve üst yönetime pratik çözümler, anlayabilecekleri dilde açıklamalar, kolay uygulamalar, kullanışlı cihazlar vermelidir. Bu kişileri teknolojiye ısındırmalıdır, iştahlarını kabartmalıdır. Yapılan projelerle nasıl maliyet tasarrufu sağlandığını, nasıl gelir artırıcı faaliyet yapıldığı gösterilmeli, teknolojinin doğrudan kurumun performansına bir katkısını olduğu savunulmalı, gözler önüne serilmelidir.