Dönüşürken dönüştüren liderlere ihtiyaç var

BThaber CIO Yuvarlak Masa Toplantısı: Dijital Liderlik:

Işıl Funda Öney Babacan – HSBC Türkiye:

Yeni dünyada CIO’lar eskiye oranla çok hızlı değişiyor. Bu anlamda dijital liderlik herkese imkan tanıyan, kendi ekibini doğru oluşturan, süreçleri mevcut dünyanın gereklilikleri ile örtüşen, bu dönüşüm süreçlerini öğrenmeyi gerektiriyor. Dijital liderlik, geleceği görme, hissetme ile beraber kendini geliştirirken, başkalarının da gelişimine olanak tanıyan bir tanımda olması, enerjik olmaları gerekiyor. İçerisinde bulunduğumuz, bitmek tükenmek bilmeyen yeniliklerin olduğu ortamda kendi ekiplerine de imkan tanıyarak, dönüşürken dönüştüren insanlar olmaları gerekiyor. Ben “hizmetkar lider” tabirini çok seviyorum. Çevik dönüşüm ile birlikte egolarını bir kenara bırakıp hareket etmeleri gerekiyor. Hiç öngörülemeyen birinden, hiç öngörülemeyen bir fikir gelebilir. Ürünü, müşteriyi hiç olmadığı kadar gündemine alan, onun çevresinde ekipler oluşturan liderleri, ‘dijital liderler’ olarak değerlendiriyorum.

Bu ülkeler için de şirketler için de geçerli. Her zaman önceliklerini doğru bir şekilde belirleyebilenler lider olabiliyorlar, geleceklerini belirleyebiliyorlar. Günümüzde öncelik belirlemek her zamankinden daha sıkıntılı. Her şey maliyetleri yaratıyor. Özellikle yeni teknolojiler bağlamında ilk yatırım maliyetleri çok artıyor. Her birinin alınan fayda/ değer oranında değerlendirilmesi gerekiyor. Yatırımları gerçekleştirmek, talepleri koordine etmek şu anda çok zor; ama çevik felsefe etrafında ortak potada aynı yere, kesime bakıldığında bu yapılabiliyor. Hangi kısmın müşteriye fayda olarak gideceğini hesaplamak için de müşteriyi de bir takım üyesi gibi kabul ediyorsunuz. Bu noktada çok talep olsa dahi, hem bugünkü zamanda hem de gelecekte ne olduğunu doğru bir şekilde hissetmek dijital liderin vasıflarından olacaktır.