• Güncel BThaber Gazete
  • BThaber Weekly
  • C Connect Toplantılarımız
  • 27 Yıllık Arşiv
- Reklam -
  • Güncel BThaber Gazete
  • BThaber Weekly
  • C Connect Toplantılarımız
  • 27 Yıllık Arşiv
Ana Sayfa » Bilişim Dünyası Gündem Kariyer

Kadın istihdamına bilişimsel destek

Handan Aybars Tarafından 27 Nisan 2025
0
884 Görüntülemeler



100 Kadın ile Yüz Yüze Projesi’nin ilk yılı önemli sonuçlar ortaya koydu. Projede öncelik; hedef kitlesi kapsamında yer alan kadınların özel ve iş hayatındaki sürdürülebilirliklerine katkı vermek oldu. Ayrıca projenin sosyal etkisinin artırılması için benzer projelerle işbirliği yapıldı, kapsayıcılığın artırılması için farklı ekosistemler yaratıldı. Sponsor ve destekçilerin de katkılarıyla 1. fazda projenin etkisi ve değer önermesi büyütüldü. Kadınların projeye yönelik motivasyon kaynaklarının ise üreterek sosyalleşmek, ekonomik özgürlüklerini elde etmek, yaşam ve iş dengesini sağlayabilmek, hemcinslerinin sorunlarına katkı vermek olduğu gözlemlendi.
Biraz da net rakamsal sonuçlara bakalım: Söz konusu ilk yılda 85 gönüllü görev aldı, 1.750 aday ile görüşüldü, dijital platformlarda 30.650 etkileşim alındı. 18 kişilik proje ekibi, dönemsel proje gönüllüleri ile 45 rehber ve danışman emek verdi. İlk yılın sonunda istihdam; kariyer koçlukları, mentalistik ve psikolojik destek seansları, webinar’lar, fiziki etkinlikler, İngilizce dil destekleri gibi farklı konularda projenin hedef kitlesine katkılar sağlandı. Bu bilgileri paylaşan Cogito İnsan Kaynakları Danışmanlık Bilişim Kurucu Genel Müdürü Ahmet Tahan, eklemeden geçmedi: “1. yıl hedeflerine projenin 8. ayında %100 oranında ulaşılmıştı. Projenin son 3 ayında ise hedefler aşıldı ve 2025 için yeni hedefler belirlendi.”

Deprem bölgesine kapsamlı destek
Söz konusu dönem, yani 2025 yılı için hedef; bilişim sektöründe 500 dönemsel ve daimi istihdam, 5000 istihdama katkı verecek hizmetler ve faaliyetler düzenlemek. Ahmet Tahan, projenin yurt çapında yayılım rotasını şöyle anlattı:
“Proje, ilk günden itibaren başarısının ve kapsayıcı etkisinin genişleyebilmesi için fazlandırıldı. Proje, 1. fazı olan ilk 9 ayda; 3 büyük il, deprem bölgesi ve ağırlıklı Marmara Bölgesi’ne yönelik olarak gerçekleştirildi. Ardından proje kapsamı, mevcut illere ek olarak İç Anadolu, Ege, Doğu Anadolu ve Doğu Karadeniz bölgesine doğru genişletildi. Deprem bölgesinde projemizin ana stratejik ortağı Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) idi. TOG ile birlikte deprem bölgesinde, konteynırlarda yaşamını sürdüren kadınlara online ve fiziki etkinliklerle destek sağladık.”

Başarılar, hedefleri daha da büyüttü
Projenin hedefi; belirlenen 6 dezavantajlı kadın grubuna ulaşmak, beklentilerine özel ve kişiselleştirilmiş katkı vermek oldu. “Projeyi; başlangıçta 100 kadına ulaşmak, değer ürettikçe fayda alanını büyütme üzerine kurguladık” diyen Ahmet Tahan, eklemeden geçmedi: “1. yılda, tüm hedef kırılımlarında hedeflerimizi %120 oranında gerçekleştirdik.” Hedeflerin tutturulması, hatta aşılması noktasında Tahan net rakamlar paylaştı. Buna göre, projenin ilk yılının sonunda 200 kariyer koçluğu, 50 psikolojik seans, 480 kişi katılımlı 3 webinar, 50 iş arama amaçlı şirketlere yönlendirme, 150 dönemsel ve daimi iş fırsatlarına aracılık, 450 Disc Kişilik Envanteri uygulaması hayata geçirildi. Dahası da var… 30 genç kadın adaya SEYEV İngilizce dil desteği verildi. İş arama amaçlı hedef ilk 1 yılda 100 kadına ulaşmak iken, daha 6. ayda 756 kadına ulaşılmıştı bile… Daha ilk yıl dolmadan elde edilen bu başarılı sonuçlar ışığında projenin 9. ayında hedef de “100 Kadından 1000 Kadına” olarak güncellendi. Logo bu kapsamda yenilendi ve tüm sosyal etki ve kapsayıcılık hedefleri 1. yılın başarısıyla büyüdü. Ahmet Tahan, katkı ve değer alanlarında güncellenen hedeflerini şöyle anlattı:
“Kariyer koçluğu hedefimizi 200’den 400’e, webinar katılım hedefimizi 480’den 600’e, psikolojik destek seansı hedefimizi 50’den 100’e yükselttik. En önemlisi, stratejik hedefimizi güncelledik. Projenin 1. fazında değer ve etkiyi sosyal fayda ile buluşturmayı hedeflerken, 2. fazında istihdamı ana hedef olarak belirledik. Bu stratejiyle projede 2025’i istihdam ve istihdama destek yılı olarak belirledik. 2025 sonuna kadar 400 işe yönlendirme, 300 katılımlı İnsan ve Kültür etkinliği, 6 kariyer koçluğu atölyesi planladık, hatta bunların 2’sini gerçekleştirildik. 1.000 adet kişilik envanteri uygulama ve 100 de işe tutundurma koçluğu hedefi koyduk.”

Handan Aybars





Yazar

Handan Aybars


Küresel büyüme stratejisinde Türkiye öne çıkıyor
Sonraki Habere Geç

Küresel büyüme stratejisinde Türkiye öne çıkıyor

  • Bizi takip etmek için

  • Popüler İçerikler

    • 1
      2025 İlk Çeyrek Sürdürülebilirlik Raporu yayında!
    • 2
      Global fonların Türkiye'ye yönelik ilgisi artacak
    • 3
      8.İstanbul KOBİ'ler ve Bilişim Kongresi, dijital gündeme odaklanacak
    • 4
      TechFinTech için geri sayım başladı

  • " Bu sitede yer alan yazılar (içerik) üzerindeki 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu altında düzenlenen tüm maddi ve manevi haklar eser sahibi olan BThaber'e aittir. Söz konusu içerikler eser sahibinin izni olmadan kopyalanamaz, çoğaltılamaz, işlenemez, değiştirilemez veya başka internet sitelerinde ya da basılı veya görsel yayın yapan diğer mecralarda yayınlanamaz. "
    +90 216 2259442
    İletişim & Satış : info@bthaber.com.tr
    Bulten Gönderimi : bulten@bthaber.com.tr

    BThaber Bültenleri İçin Kaydolun





  • BThaber’de aramak için:

  • Son İçerikler

    • Vodafone Türkiye ve Yandex Türkiye'den stratejik iş birliği
    • Yapay zekada hız için minimum kodlama bilgisi ile uygulama geliştirmek önemli
    • DE-CIX İstanbul lokasyonunda internet veri trafiği büyüyor
    • Türkiye, yapay zeka yatırımlarında bölgesel merkez olabilir
    • Redington, Azerbaycan Ofisi ile coğrafi gücünü pekiştiriyor

  • KURUMSAL
  • KÜNYE
  • Anasayfa
  •   
  •  
  •   
© Copyright 1995 - 2025 BThaber | Powered By BUBERKA YAZILIM
Geldanlagen
Aramaya başlamak için birşeyler yaz ve enter tuşuna basın