“10-12 sene öncesine baktığımızda CIO pozisyonları finansa bağlıydı. Bugün olduğu gibi hepimizin yönetim kuruluna ya da direkt CEO ya bağlı pozisyonlarımız yoktu. Bu değişim yönetimsel anlamda ilk kıvılcımdı […]

“Bayegan öncesi 7 sene Anadolu Efes, 1 yıl Borusan Holding ve öncesinde 10 yıl Microsoft Türkiye’de çalıştım. Anadolu Efes’te çalıştığım dönemde yönetilen hizmetler ile tanıştım. Yaklaşık 8 senedir […]

“Stratejik hedeflerimizi odağımıza alarak, IT projelerimizin planlama ve önceliklendirmesini tüm şirket olarak hizalanarak gerçekleştiriyoruz. Daha sonra da bu önceliklere uygun aldığımız hedeflerimizi paydaşlarımızın katkıları ile gerçekleştiriyoruz. Müşteri memnuniyeti, […]

“Eskiden BT birimleri masraf merkezi olarak görülüyordu. Son zamanlarda ise birçok firma buradaki bakış açısını değiştirip BT yi bir yönetim birimi olarak görmeye başladı. Aslında pandemi öncesi bazı […]

“Günümüzde ciddi personel sorunu yaşanıyor. IT’de yaşanılan en büyük problemlerden bir tanesi entegre ettiğimiz sistemlerle son kullanıcıyı buluşturmak noktasında adaptasyonu sağlamak. Bunu elimizde bulundurduğumuz yetkin personellerle sağlayabiliriz. Ama […]

“Pandemi sırasında ve sonrasında tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de ağırlık kazanan Hibrit çalışabilmenin getirdiği “olumlu” sonuçlar neticesinde ortaya çıkan yetenek açığı, bizi daha fazla “Profesyonel Servisler” ya […]

“İnşaat sektöründe faaliyet gösteriyoruz ve sektör, yapısı itibari ile bir çok yurt içi yurt dışı lokasyona sahip genel merkez, şantiye ve satış ofislerimiz var. Veri merkezimizi kendi iç […]

“Biz önde gelen bir telekomünikasyon ve yazılım şirketiyiz. Telekom alanında çalışan lider bir şirket olarak içinde bulunduğumuz toplumu geliştirmesine destek vermeyi kurumsal sorumluluklarımız ve önceliklerimiz arasında görüyoruz. Bu […]

“Geçmiş dönemde kariyerim boyunca çoğu zaman teknoloji danışmanlık şirketlerinde hizmet veren taraftayken, son 10 yıl içinde çoğunlukla hizmet alan tarafta görev aldım. Biz görev aldığımız kurumlarda bilgi teknolojileri […]