- Reklam -
Ana Sayfa » Yazarlar

Üniversiteler değişemez mi?

Ayhan Sevgi Tarafından 3 Aralık 2012
0
958 Görüntülemeler



Bir toplumun dinamik ve entelektüel gücü ve birikiminin üniversitelerde olduğuna inanıyoruz. Üniversitelerin toplumun diğer kesimlerine toplumsal veya kurumsal değişimin önemini vurgularken bu kıstasları kendilerine uygulayamadıklarını, değişmediklerini veya çok yüzeysel değişiklikler yaptıklarını görüyoruz. Bunun nedenleri neler olabilir? Üniversiteler niçin değişemiyor?
Birinci neden olarak, kaynak yetersizliğini göstermek mümkün. İki temel farklı kaynak var: finansal kaynaklar ve insan kaynakları. Hızlı bir şekilde büyümek veya değişmek isterken, finansal kaynakları hızla tüketmek büyük bir sorun olacağı gibi, hiç bir gelişmeye imkan bırakmayan sabit fakat yetersiz kaynak akışı da değişim için büyük bir engel. İnsan kaynakları finansal güçle yakından alakalı. Amerikan İngilizcesinde şöyle bir söz vardır: Talent goes where it wants  — Yetenek istediği yere gider. Yetenekli insanlar için onların istediği ortam olması gerekir; iklim ve doğa koşulları gibi faktörler önemli ancak sosyal ve entelektüel çevre de önemli. Bu faktörler elinizde olsa bile, yetenekli öğretim üyesi bulabilmek ve bunları elde tutabilmek için finansal kaynaklarınız yeterli ve sürekli olmalı.
Bir başka faktör, değişime inanma faktörü. Mezunlarımız bizi desteklemez diye başlarsanız, bu noktadan bir adım ileriye gidemezsiniz. Tabii değişimin istenmesi de gerekir. Eğer bir birim değişime karşıysa işiniz zor. Örneğin, bir çok ABD üniversitesinde spor bölümleri üniversite misyonundan kopuk bir şekilde kendi başlarına buyruk hale geldiler. Ancak bunları değişmesini isteyenlerin karşısına, eğer spor bölümü değişirse oradan gelen parasal geliri kaybederiz diye çıkanlar da var. Üniversitenin bir birimi, değişmek ve gelişmek isterken, başka bir birimi hiç istekli değilse, değişim gelmiyor. Aynı şekilde, değişimi istiyor görünmekle değişimi istiyor olmak da birbirinden farklı şeyler. Eğer değişim isteklileri yeteri kadar güçlüyse, görünüşte istiyor olanlar da sürüklenip değişebilir. Ancak bir eşitlik durumunda, ikinci grup aslında değişmekten yana olmadığını fark edip, engel olur.
Son belki de en önemli faktör değişim için gereken cesarete sahip olmaktır. Her zaman kişisel çıkarları zedeleneceği kaygısıyla değişimin karşısında olacak kişi ve gruplar olacaktır. Üniversite içine yerleşen çıkarcı gruplar bazen yıllarca çalışarak organizasyon içinde kendi çıkarlarını maksimize eden süreçler kurmaktadır. En küçük bir değişimin bu çıkarları etkileme ihtimaline şiddetle karşı çıkacaklarını unutmamak gerekiyor. Üstelik başka üniversiteler de benzeri süreçlerle işliyorsa, değişmek yerine kalabalığı izlemek daha kolay gelmektedir. Değişimi başaran liderler tüm paydaşları değişimin getireceği potansiyel kazancın gerçekliğine ikna eden cesur ve risk alan kişiler.

Ayhan Sevgi

BThaber Yayın Koordinatörü





Yazar

Ayhan Sevgi

BThaber Yayın Koordinatörü

Sonraki Habere Geç

iPad’e güçlü koruma

Bir Yorum Bırak

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

Yorum yapabilmek için oturum açmalısınız.

  • Bizi takip etmek için

  • Popüler İçerikler

    • 1
      KOBİ'lerin kalkınmasına “Stratejik İş Ortaklığı Programı” ile destek
    • 2
      Eser Esen, Siaflex’te yeni görevinde...
    • 3
      Rekor İşlem Hacimleri ile Güçlenen Liderlik
    • 4
      “Yapay Zekâ Yıldızları” dijital eğitim projesine uluslararası ödül!

  • " Bu sitede yer alan yazılar (içerik) üzerindeki 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu altında düzenlenen tüm maddi ve manevi haklar eser sahibi olan BThaber'e aittir. Söz konusu içerikler eser sahibinin izni olmadan kopyalanamaz, çoğaltılamaz, işlenemez, değiştirilemez veya başka internet sitelerinde ya da basılı veya görsel yayın yapan diğer mecralarda yayınlanamaz. "
    +90 212 9125174
    İletişim & Satış : man@bthaber.com.tr
    Bulten Gönderimi : bulten@bthaber.com.tr

    BThaber Bültenleri İçin Kaydolun





  • BThaber’de aramak için:

  • Son İçerikler

    • Bilişim dünyası, yavaşlayarak büyümeyi sürdürüyor
    • Yapay zekada doğru adımların temeli veri altyapısına dayanıyor
    • Üretken yapay zeka öncelik olacak
    • Girişimcilik ekosisteminde sektör odaklı yatırımlar ön planda
    • Odine, Logate’in %53’ünü satın aldı

  • KÜNYE
  • Anasayfa
  •   
  •  
  •   
© Copyright 1995 - 2025 BThaber | Powered By BUBERKA YAZILIM
Geldanlagen
Aramaya başlamak için birşeyler yaz ve enter tuşuna basın

Bildirimler