- Reklam -
Ana Sayfa » Dosya Perakende

Çetrefilli transformasyon: Ying Yang felsefesi alışverişte

Doğukan Akbulut Tarafından 27 Mayıs 2024
0
18.5K Görüntülemeler



Bir bütün olarak perakende sektörü hem zorluklarla hem de benzersiz fırsatlarla karşı karşıya. Yılların sektörü, geleneksel alışkanlıklarını geride bırakıp rekabet ve tüketici taleplerine yanıt için kendini hızla yeniliyor. Mağaza alışverişinin yerini giderek online ve sosyal ticaret alırken, yapay zeka da perakendede stratejileri yeniden belirliyor. Sadece Türkiye için değil, global bazda önde gelen ülkelerin hepsinde ekonomik sıkıntılar var. Bu da dalgalı ve ertesi günü belirsiz tüketici talebi, yani süpermarketten lüks ürünlere, tekstilden online platformlara kadar tüm perakende paydaşları için risk demek. Bu nedenle perakende şirketleri gelişen teknolojilere yatırım yapmaya, kanallarını çeşitlendirmeye, giderek atan kişiselleştirilmiş ürün ve hizmet talebine yepyeni sunumlarla yanıt vermeye çalışıyor. Ama madalyonun diğer yüzünde bu sunumlar hem perakende şirketleri için maliyet riski taşıyor hem de çeşitlenen kanallarla gelişen siber risk potansiyeli oluşturuyor. Giderek sertleşen rekabette perakende dünyası da marka sadakatine uzan duran Z ve Alfa nesilleri gerçeği karşısında, kazanılması zor ama kaybedilmesi kolay tüketici sadakatine odaklanıyor, müşteri deneyiminde istikrarlı yetkinliği hedefliyor, marka saygınlığını korumak için sürekli tetikte olurken, online ve offline, misal mağazada başlayıp mobilde sonuçlanan alışveriş deneyiminde kesintisizliği, platformlar arasında entegrasyonda sürekliliği gözetiyor. Son dönemde perakende dünyasının gözü yapay zekada. Her sektörde olduğu gibi perakende sektöründe de yapay zekanın yeni bir devrime kapı açması bekleniyor. Ama bu açılan kapı, yine benzersiz siber riskleri de beraberinde getirecek. Bu nedenle bir bütün olarak perakende sektörü temel riskleri ve fırsatları kesintisiz takip etmeli, tüketici tercihlerinin yönü, teknolojik gelişimin rotası, sürdürülebilirlik ve istihdamın da bu dönüşüme uyumu gibi kavramları ayda yılda bir değil, kurumsal varlığın devamlılığı için sürekli takip etmeli. Dinamik stratejiler, tercihleri sürekli değişen tüketici gerçeğinin de ışığında büyük önem taşıyor.

Doğukan Akbulut





Yazar

Doğukan Akbulut


Şunlar da hoşunuza gidebilir
Alışverişten önce fiyatları karşılaştırıyoruz
19 Ocak 2016
Yılın ilk satın alması NCR’dan
2 Ocak 2013
Felaket kurtarma senaryolarına bakış...
Sonraki Habere Geç

Felaket kurtarma senaryolarına bakış...

  • Bizi takip etmek için

  • Popüler İçerikler

    • 1
      TechFinTech için geri sayım başladı
    • 2
      Commvault, İstanbul'da SHIFT Siber Dayanıklılık etkinliğini düzenleyecek
    • 3
      Çeşitlenen risklere karşı çevik adımlar önem taşıyor
    • 4
      Türkiye, yapay zeka yatırımlarında bölgesel merkez olabilir

  • " Bu sitede yer alan yazılar (içerik) üzerindeki 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu altında düzenlenen tüm maddi ve manevi haklar eser sahibi olan BThaber'e aittir. Söz konusu içerikler eser sahibinin izni olmadan kopyalanamaz, çoğaltılamaz, işlenemez, değiştirilemez veya başka internet sitelerinde ya da basılı veya görsel yayın yapan diğer mecralarda yayınlanamaz. "
    +90 216 2259442
    İletişim & Satış : info@bthaber.com.tr
    Bulten Gönderimi : bulten@bthaber.com.tr

    BThaber Bültenleri İçin Kaydolun





  • BThaber’de aramak için:

  • Son İçerikler

    • KoçDigital Summit 2025’te yapay zekâ odaklı yenilikçi çözümler ele alındı
    • Türkçe destekli yapay zekâ adımı Buzzeasy
    • Bilgi güvenliğinde sadelik ve etkin çözüm buluşuyor
    • Tavan üstü modüler altyapı çözümleri pazarda yerini alıyor
    • E-ticaret sektörüne ücretsiz trafik ve analiz çözümleri

  • KURUMSAL
  • KÜNYE
  • Anasayfa
  •   
  •  
  •   
© Copyright 1995 - 2025 BThaber | Powered By BUBERKA YAZILIM
Geldanlagen
Aramaya başlamak için birşeyler yaz ve enter tuşuna basın

Bildirimler